3月13日上午，中国能建中电工程国际公司召开法治、合规、内部控制与风险管理委员会第四次会议暨内部控制管理体系建设启动会。会议围绕内部控制管理体系的建设方案、关键路径及构建特色等进行了深入研讨。

公司党委书记、总经理，法治、合规、内部控制与风险管理委员会主任刘壮，公司领导班子成员、委员会成员陈向东、张伟、张广明、何宏森、赵江、伍广俭，中电工程海外事业部执行总经理陈长浩出席会议。

会议指出，公司内部控制管理体系建设工作要结合实际、瞄准定位，体现工作针对性；要围绕重点、高效务实，体现工作实用性；要将实用性体系通过信息化建设固化到流程中。

刘壮强调，内部控制管理体系建设是公司大风控体系的重要组成部分，公司将始终将其作为基础性、战略性的工作常抓不懈、久久为功。各部门、区域业务中心、海外项目部要高度重视，以本次启动会为契机，做好内控体系建设工作。要结合咨询设计板块企业独有特色，构建有“我”特色的国际公司内控体系。要在运行中体验、体验中完善，把内控体系建设好、运用好，为公司高质量发展保驾护航。

会议采取“现场+线上”形式召开。公司高管及各部门、区域业务中心负责人，审计部、法务与合规部全员及各部门合规专员，第三方咨询机构人员等参加了会议。